原來啊.....

今日離開辦公室前找了大老闆，重新跟他確認一下交辦工作的相關時程。但大老闆卻很堅持先把工作的WBS列完後，再來檢討工作目標，不論我說多少此這些目標於工作項目調整後還是有機會可以完成的，他依舊堅持這樣的作法。

另外他也很堅持相對應的行政作業需要完成，就算僅僅只是「補文件」於事前甚至事後都沒有任何助益的事情，他也十分堅持。當然，就我做事的原則，老闆交辦我就照辦...

公司一直以來都浪費花費大量的行政成本，大多的時候主管及同仁都是為了行政而行政。我有時也不例外....

今天這樣短短時間的對談後，我突然驚覺....原來如此....

大老闆是個性情中人，做事好惡分明，有時候也心直口快...但往往事後（也許就思考後）他就會否認或重新思考自己曾經做下的決策。你說這樣是好是壞？我認為，不太好，但公司是他的。
所以大老闆允許或是花費了大量的行政成本，只是寄望自己不會做出錯誤的決策。但說真的，如果沒有很強烈的決斷力或是自信....也會錯過好的決策機會點和市場的！

大老闆當然很怕自己的投資或是決策會失敗，也許更多的資深同仁也咬住這點，自然這個團隊根本不會做出啥種具有開創性的工作成果。大家都是這樣順順的做、爽爽的做....然後一天度一天.....

也許我不認同「能寫出好文件的人，可以做好事情」，但我還是期許自己可以好好的把一份文件寫好。也許就是領一份薪水該做的事情吧～

但公司這樣的行政文化，也難怪行政效率會這樣龜化。當你還沒有行動的時候，鬥志和熱血都被繁複的行政文件消磨殆盡，至於大老闆也活像改作業....（笑）總之一日拖一日，文件沒有完成之前，工作都完全不會有進展（傻笑）