我最優先應該要做的事情…

被要求負責一個新的產品服務的開發和營運建置，如果是你，你最先想到是啥？我想這個「第一個會想到的問題」，應該會跟你之前的工作經歷和專長有關。例如你是技術出身，你第一個思考的應該就是技術議題，把產品開發出來優先。如果你業務出身，你會先想到要怎麼樣才能把東西賣出去…那我呢？我是怎麼想呢？

我個人覺得最重要的，應該是「營利模式」。你的營利客群是誰？他們打算拿你的東西幹麼？你可以帶給他們啥效益？但我也不怕透露，最近看得了許多文章和創業者，他們稱這種思維叫做老派思維。但我只是想說，那是角度不同，因為一個是創業一個是領薪水的，我是後者…當然做事情不可莽撞。因為案子成功了，你未必有高報酬，但失敗被抓到把柄，肯定吃一大堆排頭。這很現實啊！

接下來我就會預想，我的客戶對於產品的品質要求到何種程度。這些要求才能轉為品質要求和品質規格，而週邊效益和應用則轉為功能項目和功能服務需求。

以上這些東西對我來說沒很難，但最困難的還是公司的內部企業文化，一旦做事情被綁手綁腳，連走個一步路都舉步維艱，那還真的不知道如何是好…。因為老實說，自己也正在面對這樣的狀況，我只能每天說服自己，這些要求和看似無意義的要求，對我來說都是一個磨練。

所以說到這裡，我現在最優先應該要做的事情是啥？就是不停的「校正」自己的心態啊…要不然事情要怎麼做下去呢？這就是一個上班族的宿命。