換職後，忙碌了兩年。都忘了，原來我還有這個鬼吼鬼叫的地方。
這兩年，我最大的感想為何呢？
就是探討，老闆、主管、員工，三個角色的心態角力。
許多老闆常常對員工說一句話「要把公司當自己的，要有企圖心和事業心」
但員工也不是傻子，因為老闆有沒有把員工當自己人或是消耗品，大家也心知肚明。
老闆的心態是如何呢？
「我給你們的是施捨，你們應該要自己花1200％心力來爭取我的施捨」
這確實是大多數老闆們的心態，只要略施小惠，你就應該拋家棄子。雖然他們嘴巴不會這樣要求你這樣做，但實際上，他們確實這樣想，因為他們也常說，「我週末、下班也都在忙公事。」如果老闆都這樣跟你說了，依照台灣上班族的賤命，你會Say NO?
主管的心態如何？
其實主管也只是另外一個等級的員工。有差別的，大概就是有股份還是沒有股份。說穿了，可以當上主管，大概這些人都有一些長處，也有一些短處。總之，就某些長處被看上了，所以被提拔了。但當主管的人，是不是有擔當和能力，這真也是另外一個世界的事情。所以心態上，真的也五花八門。有些樂於當老闆的弄臣，有些則是老闆的保母，有些只是老闆的小李子，有些則是老闆的沙包。說真格的，就是其實主管也不過就是老闆的延伸，你說爪牙，其實我也認了。因為主管不就是遂行老闆的意志而已嗎？坊間一堆關於管理的書，很多很有道理，我們也學著當個好主管，但是....你真的要看看老闆，有沒有給你這個空間和舞台去當你想要當「好主管」，其實很多的時候，老闆只想要你當拿著鞭子的獄卒而已啊！有時候看著管理的書，心中總是低估著念著，老闆才應該花點時間好好看看啊～
員工的心態如何？
對我來說，就是「有態度、沒態度」「有熱情、沒熱情」的差異罷了。其實員工就是依照上頭的指示辦事，用最短的時間和最有效率的方法，把上頭給的工作消化掉。但這件事情是不是正確的....屬於策略面的事情，理論上來說，員工根本不清楚，但這類的事情某些老闆就會灌迷湯給員工，有些主管就會推給員工，然後員工就扛起來了。所以員工的心態如何？只要日子可以過，有一些糖果可以吃.....日子也就這樣過了。這就是員工心態....
其實公司這個組織，本來就是有階層和指揮體系的。
老闆身為總指揮，話不能只挑好聽的，事情則是愛做哪裡就做哪裡....
既然身為總指揮，總要給大家具體的策略目標和執行條件....
主管則根據策略目標和執行條件，制定執行方法和監控
員工就根據方法，用最有效率的方式去執行....
上頭這些東西，說來簡單。其實實際上，真的像沱屎。
因為...
老闆就是任性
主管大多就明哲保身優先
員工則自求多福了。
